Pour réussir un projet ERP, commencez par une réflexion approfondie sur les besoins et les objectifs de l’entreprise. Ensuite, assurez-vous d’une planification et d’une gestion de projet rigoureuses, avec une bonne communication entre toutes les parties prenantes. Pendant la mise en œuvre, gérez efficacement le changement et formez les utilisateurs. Enfin, évaluez les résultats obtenus pour mesurer les bénéfices et améliorer les processus.