Steve Blank, un entrepreneur, auteur et conférencier américain, définit la start-up (ou “entreprise qui démarre”) comme une « une organisation temporaire, à la recherche d’un modèle économique industrialisable, rentable, permettant la croissance exponentielle, répétable et scalable ».
Qu’est-ce qu’une start-up ?
La start-up est caractérisée par son aspect évolutif, innovant, industrialisable, avec un potentiel de croissance exponentiel et un financement souvent par levées de fonds.
En effet, une start-up n’est pas un « état » permanent, elle a vocation à s’accroitre et se développer pour devenir une entreprise stable dans le temps.
De plus, elle est fort de sa caractéristique innovante puisqu’elle cherche à proposer un produit inédit adapté à une clientèle donnée. Elle se focalise donc sur un segment précis de client.
Puisqu’elle se veut industrialisable, elle doit pouvoir s’étendre à grande échelle, notamment au niveau géographique. Plus une start-up s’accroit et acquiert des clients et plus elle dégage des marges importantes (économies d’échelles). Elle a donc effectivement un fort potentiel de croissance exponentielle.
Les grands enjeux des Start-ups
Du fait de leur jeunesse, les start-ups doivent pouvoir être capables de surmonter de nombreuses difficultés si elles espèrent prospérer et être rentables.
Parmi ces difficultés, on peut citer la crise du financement qui touche tout particulièrement les start-ups du fait du ralentissement économique mondial actuel. Ainsi, trouver des fonds pour se développer devient alors un défi pour ces jeunes entreprises.
Une autre source de difficulté est la baisse de la productivité. Du fait de l’accroissement du télétravail on a désormais une frontière floue entre vie personnelle et professionnelle.
De plus, la cyber sécurité est un enjeu croissant pour les start-ups qui sont les plus vulnérables en ce qui concerne les cyberattaques. Elles sont en effet les principales cibles pour les pirates.
Enfin, les start-ups, du fait de leur jeunesse, manquent parfois de ressources pour fidéliser leurs clients. Or, la fidélisation client est un processus essentiel au bon développement d’une entreprise.
Face à ses enjeux, la question de la mise en place d’un ERP se pose de plus en plus pour ces jeunes entreprises.
Les raisons pour les start-ups de s’équiper d’un ERP
Face aux enjeux que rencontrent les start-ups, la mise en place d’un ERP peut s’avérer judicieuse pour améliorer la fluidité et l’organisation interne.
Premièrement, un ERP peut permettre à une start-up d’améliorer l’organisation de ses processus internes puisqu’il est conçu pour les optimiser et les automatiser.
Deuxièmement, il a vocation à améliorer la prospection et le suivi client au travers d’un service commercial en continu.
Troisièmement, un ERP est un bon outil de veille concurrentielle puisqu’il structure les données de sorte qu’aucune information ne soit manquée.
Quatrièmement, il est une aide à la prise de décision pour les dirigeants de start-up grâce l’analyse qu’il fait de toutes les données qu’il héberge.
Cinquièmement, l’ERP va veiller à ce que les délais de livraison soient respectés et ainsi ne pas venir entacher le taux de service de la start-up.
Sixièmement, un ERP va venir rassurer les investisseurs, les clients et les candidats (frileux quant au statut des start-ups). En effet, il est synonyme d’une bonne santé financière, d’une certaine structuration et d’une capacité à répondre à la demande.
Septièmement, il va permettre aux start-ups d’améliorer leur culture d’entreprise au travers d’un outil centralisé qui offre une documentation riche aux collaborateurs.
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En quoi l’offre ERP Starter d’open prod répond-t-elle aux besoins des Start-up ?
L’ERP Open Prod est un logiciel ERP GPAO complet, flexible et évolutif.
Créé par des industriels, pour des industriels, l’ERP Open-Prod répond aux besoins de l’industrie manufacturière. De plus, elle se veut désormais accessible à toutes les structures, notamment les start-ups, souvent laissées pour compte.
L’offre Starter a donc été élaborée spécialement pour les start-ups et petites entreprises afin de leur permettre d’être accompagnées dans leur développement et les aider à structurer leurs process.
Les atouts d’Open Prod :
L’ERP d’Open prod permet un démarrage rapide grâce à une offre packagée et un déploiement simple.
De plus, c’est Un ERP complet comprenant les fonctionnalités essentielles à la gestion de l’entreprise.
Il permet également un développement de l’activité grâce à un ERP avec un vrai cœur industriel.
Enfin, il accompagne les entreprises au fur et à mesure de leur croissance en complétant leur ERP par des modules complémentaires. Il est donc évolutif.
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