Déploiement d'un Nouveau Module Cegid PMI

Description

L’ajout d’un nouveau module à Cegid PMI peut considérablement améliorer les capacités et l’efficacité de votre ERP. Cependant, un déploiement réussi nécessite une préparation minutieuse, une intégration technique adéquate et un accompagnement fonctionnel pour garantir que le nouveau module s’harmonise bien avec les processus existants et qu’il soit utilisé de manière optimale.

Objectifs de la Prestation :

Assurer le déploiement réussi d’un nouveau module Cegid PMI, en garantissant une intégration fluide et une adoption efficace par les utilisateurs, tout en optimisant les processus métier associés.

Description d’une prestation type :

  1. Analyse Préliminaire :
    • Évaluation des besoins spécifiques et des objectifs liés au nouveau module.
    • Analyse des processus métier actuels et identification des améliorations potentielles avec le nouveau module.
    • Définition des critères de succès pour le déploiement du module.
  2. Planification du Déploiement :
    • Élaboration d’un plan de déploiement détaillé incluant les étapes, les ressources nécessaires et les délais.
    • Identification des risques potentiels et des mesures de mitigation.
    • Définition des indicateurs de performance pour mesurer l’impact du nouveau module.
  3. Préparation de l’Environnement :
    • Préparation de l’environnement de test pour simuler l’intégration du nouveau module.
    • Configuration initiale du module en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
    • Vérification de la compatibilité avec les autres modules et systèmes existants.
  4. Intégration Technique :
    • Installation et configuration technique du nouveau module sur l’environnement de test.
    • Réalisation des ajustements nécessaires pour assurer une intégration harmonieuse avec les autres modules de Cegid PMI.
    • Validation technique initiale pour vérifier la fonctionnalité et la stabilité du module.
  5. Accompagnement Fonctionnel :
    • Adaptation des processus métier pour tirer parti des nouvelles fonctionnalités du module.
    • Formation des utilisateurs clés sur les fonctionnalités et l’utilisation optimale du nouveau module.
    • Création de documentation et de guides d’utilisation pour faciliter la transition.
  6. Tests et Validation :
    • Réalisation de tests fonctionnels et de non-régression pour s’assurer que le module fonctionne comme prévu et qu’il n’y a pas de perturbations des processus existants.
    • Collecte de feedback des utilisateurs et ajustements basés sur les résultats des tests.
    • Validation finale avant le déploiement en production.
    • Déploiement et Suivi Post-Déploiement :
  7. Déploiement du nouveau module en production :
    • Surveillance continue des performances et de la stabilité après le déploiement.
    • Suivi et support post-déploiement pour assurer une adoption fluide et résoudre rapidement tout problème.

Avantages de cette Prestation :

  • Amélioration des capacités de l’ERP avec l’ajout de nouvelles fonctionnalités.
  • Intégration harmonieuse du nouveau module avec les processus métier existants.
  • Formation et support pour garantir une adoption rapide et efficace par les utilisateurs.
  • Réduction des risques grâce à une planification et des tests rigoureux.

Ressources et Délais :

  • Équipe d’Experts : Prestation réalisée par des experts de 1Life spécialisés dans les déploiements de modules Cegid PMI.
  • Durée Estimée : à déterminer en fonction de la complexité et de la taille du projet.

Cette proposition est une base personnalisable en fonction des spécificités de votre entreprise et de vos besoins.N’hésitez pas à ajuster les sections selon vos besoins précis.

Type de prestation

Réalisable dans le cadre de votre contrat de TMA

Contact

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